Если вы хотите продвинуться по карьерной лестнице в этом году, исполнительный директор Harvard Business School Online предлагает вам отточить свои навыки в этих ключевых областях.
За последние десять месяцев мир перевернулся. Неопределенность, вызванная COVID, заставила многих задуматься о том, как их собственные навыки соотносятся с изменившимся экономическим ландшафтом. На высших должностях в организациях, способных к росту после пандемии, конкуренция выше, чем когда-либо. Поэтому очень важно подумать об инвестировании времени и денег в приобретение важнейших навыков, если вы хотите остаться на своей нынешней должности или получить новую.
Гарвардская онлайн-школа бизнеса определила три основных «дополнительных навыка», которые профессионалы должны приобрести или отточить в 2021 году. Это:
• Грамотность в области науки о данных
• Компетентность в лидерстве, особенно в условиях кризиса
• Понимание мировой экономики
Масштабное использование технологий за последние несколько десятилетий привело к сбору огромных объемов данных. Правительства, некоммерческие организации и корпорации все больше интересуются «извлечением» этих данных для получения информации, которая повышает эффективность, улучшает финансовую отдачу и выявляет тенденции. Независимо от вашей роли, если вы собираетесь участвовать в важных обсуждениях на рабочем месте или рекомендовать варианты действий на основе данных, вы должны понимать основы Data Science — науки о данных, включая такие темы, как причинно-следственная связь, регрессионный анализ, описательная статистика и визуализация данных.
Немногие были готовы к испытаниям, с которыми мы столкнулись во время пандемии. И во многих уголках государственного и частного секторов уникальный кризис продемонстрировал важность лидерства — этого особого вида лидерства, тогда, когда дела идут не так хорошо. В конце концов, легко быть героем в роли лидера, когда ветер всегда дует вам в спину, а солнце светит вам. Это не так просто, когда приходит шторм.
Директор Коэн выделяет следующие основные качества Шеклтона, которым нынешним лидерам следует подражать:
• Не бойтесь двусмысленности и признавайте, когда делаете ошибки.
• Устраняйте страх и постоянно и честно сообщайте о рисках и вероятных результатах.
• Следите за настроением и укрепляйте моральный дух и командную работу
• Убедитесь, что ваша команда занята и сосредоточена на текущих задачах и целях организации.
Неудивительно, что существует так много факторов, которые могут повлиять на действия людей. Пандемии. Налоги. Торговые войны. Социальная нестабильность. Политика. Технологии. Если вы понимаете, как все эти вещи — и многое другое — взаимосвязаны, вы будете гораздо лучше подготовлены к тому, чтобы делать прогнозы о том, какими будут бизнес-решения (особенно в сочетании с вашими навыками в области науки о данных). Вы сможете связать, казалось бы, несвязанные вещи так, как не могут другие — например, конкуренты. Вы даже сможете использовать свои навыки в области экономики, чтобы рассмотреть более личные вещи, например, в каком направлении могут измениться ипотечные ставки, когда вы думаете о покупке дома.
Пункты про повышение квалификации должны быть добавлены в ваш список дел на этот новый год. Это может быть даже важнее, чем отказ от сладкого.
Мы уже рассказали, какие ошибки не допустить при отшелушиван...
Balenciaga представит свою грядущую коллекцию Осень / Зима 2...
Это начало трехлетнего партнерства с Национальной баскетболь...
Обратился он к лидерам корпоративной Америки, но слушают все...